LE DROIT SOCIAL OPÉRATIONNEL

Je vous propose une formation sur mesure en fonction des documents qui régissent les relations de travail dans l’entreprise : Convention collective, accords de branche, accords d’entreprise, règlement intérieur, contrat de travail. Je transmets aux managers l’ensemble des règles de droit social opérationnelles pour leur permettre de maitriser l’environnement juridique au sein duquel ils évoluent.

GESTION DES CONFLITS (JURIDIQUE)

Je vous rappelle les règles de droit en matière disciplinaire pour l’ensemble des sanctions possibles définies par votre règlement intérieur. Je vous rappelle les sources juridiques qui définissent ces règles. Nous ne reprendrons ensuite point à point l’ensemble des procédures à respecter juridiquement. Enfin nous travaillerons sur la posture à avoir durant un entretien disciplinaire.

PRÉVENTION DES CONFLITS

Identification des causes des conflits. A partir des exemples vécus présentés par les stagiaires nous réfléchissons collectivement au processus de leurs émergences. Je vous présenterai les concepts de « cadres » qui permettent d’anticiper un conflit. Chacun construira son propre cadre pour le déployer au sein de l'entreprise.

CONCEPTION D’UNE POLITIQUE RH

Présentation des différents niveaux et des différentes missions couvertes par la Gestion des Ressources Humaines en entreprise. Réflexion et méthodologie pour construire une politique de GRH adaptée à votre stratégie

CONSTRUIRE ET DÉCLINER LA POLITIQUE DE FORMATION

Présentation d’une méthodologie pour concevoir la formation professionnelle continue au sein de votre entreprise de la définition des besoins, sa mise en œuvre effective, en passant par la mobilisation opportune et pertinente de l’ensemble des dispositifs réglementaires à votre disposition.

COMMENT OPTIMISER VOTRE PLAN DE FORMATION

Je vous présente l’ensemble des dispositifs de formation à votre disposition pour former vos salariés ainsi que leurs financements associés. Je vous donne les clés pour mobiliser un maximum de ressources financières pour financer la formation et le développement professionnel de vos équipes.

CONDUITE D’UN ENTRETIEN
PROFESSIONNEL

Je vous présente les obligations règlementaires inhérentes à l’entretien professionnel. Je vous propose un support de conduite d’entretien clef en main. Nous travaillerons enfin et surtout sur la posture du manager durant cet exercice managérial fondamental pour le développement des salariés et de l’entreprise.

GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES

Après avoir défini la GPEC je vous présente la démarche globale de conception d’un tel processus. Nous appréhenderons durant cette formation les enjeux d’une telle démarche, la méthodologie, les parties prenantes à la conception de cette dernière. Au terme de la formation chacun aura les éléments pour participer à la conception d’un accord GPEC.

COMMENT BIEN RECRUTER

Nous allons investiguer un processus complet de recrutement de la définition du besoin au recrutement effectif du collaborateur dans l’entreprise. Nous nous arrêterons sur chaque étape afin d’en saisir les enjeux et d’identifier les éléments clefs.

Comment bien intégrer un collaborateur

Au terme du recrutement nous allons penser le processus d’intégration du nouveau collaborateur. Nous nous concentrerons sur les éléments clefs nécessaires à un nouveau salarié pour être autonome dans son poste au terme de sa période d’essai.

SB Conseil peut également élaborer une formation sur mesure en fonction de vos besoins. Je vous propose alors mes services pour vous accompagner dans la conception de cette formation qui sera adaptée à votre contexte.

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